Automatyzacja w regionach18 października 202611 min czytaniaTomasz Belka

Stanowiska zrobotyzowane i paletyzacja w Wielkopolsce — jak zrobotyzować zakład o zmiennym asortymencie

Wielkopolska to jeden z najsilniejszych ośrodków meblarskich i przetwórczych w kraju — a to oznacza zakłady, w których asortyment zmienia się co kilka dni, serie są krótkie, a detal rzadko bywa idealnie powtarzalny. Robot świetnie sobie z tym radzi, ale tylko wtedy, gdy stanowisko zaprojektowano pod zmienność, a nie pod jeden wzór. Pokazujemy, które stanowisko robotyzować najpierw, jak dobrać chwytak i jak wpiąć robota w linię, która nie może stanąć na miesiąc.

Obrotnica płyt na linii produkcyjnej — automatyczna zmiana orientacji materiału przed stanowiskiem zrobotyzowanym

W skrócie

  • Pierwszym stanowiskiem do robotyzacji w zakładzie o zmiennym asortymencie jest zwykle koniec linii — paletyzacja, odbiór i układanie — bo tam praca jest najcięższa, najbardziej powtarzalna i najmniej zależna od wariantu wyrobu.
  • O powodzeniu stanowiska zrobotyzowanego decyduje nie sam robot, lecz trzy rzeczy wokół niego: chwytak dopasowany do całej rodziny detali, powtarzalne bazowanie detalu przed chwytem oraz wspólne bezpieczeństwo z maszynami sąsiednimi.
  • Rozbudowane stanowisko zrobotyzowane to rynkowo wydatek rzędu około 150 tysięcy złotych, a droga od koncepcji do uruchomienia trwa zwykle od 3 do 9 miesięcy; samo ramię robota jest przy tym mniejszą częścią kosztu niż chwytak, konstrukcja, bezpieczeństwo i integracja razem wzięte.

Wielkopolska jest regionem, w którym produkcja mebli, elementów drewnianych i wyrobów z płyty ma długą tradycję i dużą skalę. Z perspektywy biura konstrukcyjnego oznacza to bardzo konkretny profil zakładu: dużo wariantów, krótkie serie, detal o zmiennych wymiarach i hala, która została rozbudowana kilka razy, więc miejsca między maszynami jest dokładnie tyle, ile zostało.

To profil, przy którym pytanie „czy robot się sprawdzi?" pada najczęściej — i przy którym najłatwiej o rozczarowanie. Nie dlatego, że robot sobie nie radzi ze zmiennością. Dlatego, że stanowisko bywa projektowane pod detal, który akurat leżał na stole w dniu rozmowy, a nie pod całą rodzinę detali, które przejdą przez nie w ciągu roku.

Dlaczego robotyzację zaczyna się od końca linii

W zakładzie o zmiennym asortymencie większość operacji technologicznych zależy od wariantu wyrobu: inny rozkrój, inne okucie, inny program obróbki. Jest jednak etap, który wygląda niemal tak samo niezależnie od tego, co właśnie się produkuje — odbiór gotowych elementów i ułożenie ich na palecie. Dlatego paletyzacja tak często bywa pierwszym stanowiskiem zrobotyzowanym.

Przemawiają za tym cztery rzeczy naraz:

Robot, cobot czy manipulator — co wybrać przy zmiennym asortymencie

Nie każde stanowisko wymaga pełnej robotyzacji. Przy krótkich seriach i ograniczonym budżecie często lepiej sprawdza się rozwiązanie pośrednie, w którym maszyna przejmuje ciężar, a człowiek decyzję.

RozwiązanieKiedy ma przewagęNa co uważać
Robot przemysłowyPowtarzalny cykl, praca na jedną lub kilka zmian, wydajność ważniejsza niż elastyczność operatoraWymaga stref bezpieczeństwa i powtarzalnego bazowania detalu; zmiana wariantu musi być przewidziana w programie
CobotMała przestrzeń, praca blisko człowieka, lekki detal, częsta zmiana zadaniaNiższe prędkości i udźwig; praca bez osłon wymaga osobnej analizy bezpieczeństwa, nie wynika z samego typu urządzenia
ManipulatorCiężki lub wielkogabarytowy detal, duża zmienność, ograniczony budżetNie zwalnia operatora ze stanowiska — odciąża go fizycznie, ale takt nadal zależy od człowieka
Trzy drogi do odciążenia stanowiska — różnią się nie tylko ceną, ale i tym, kto podejmuje decyzje w cyklu.

Szerzej różnice między urządzeniem wspomagającym a pracującym samodzielnie rozpisaliśmy w artykule manipulator przemysłowy czy robot.

Chwytak — najczęstsze źródło kłopotów

Jeżeli stanowisko zrobotyzowane nie spełnia oczekiwań, w zdecydowanej większości przypadków przyczyną nie jest robot, tylko chwytak albo bazowanie detalu. Ramię wykona ruch z dokładnością, której nie da się podważyć — ale tylko wtedy, gdy detal za każdym razem leży tam, gdzie program zakłada, i daje się pewnie uchwycić.

Jedna rodzina detali, jeden chwytak

Przy zmiennym asortymencie chwytak projektuje się pod cały zakres wymiarów i mas, a nie pod detal reprezentatywny. Dobrą praktyką jest zebranie listy wszystkich wariantów, które mają przejść przez stanowisko, i wskazanie przypadków skrajnych: najmniejszego, największego, najcięższego, najbardziej podatnego na odkształcenie i tego o najgorszej powierzchni chwytu. Dopiero taka lista pozwala rozstrzygnąć, czy wystarczy jeden chwytak, czy potrzebna jest szybkozłączka i kilka narzędzi.

Masa narzędzia zjada udźwig

Udźwig robota to wartość liczona razem z chwytakiem. Rozbudowane narzędzie próżniowe z ramą potrafi zająć znaczną część dostępnego udźwigu, zanim w ogóle podniesie detal. Przy doborze warto sprawdzać to na etapie koncepcji, a nie po zamówieniu ramienia. Typy chwytaków i kryteria doboru zebraliśmy w artykule o chwytakach do robotów przemysłowych.

Jak wpiąć robota w linię, która pracuje

W zakładzie, który ma pełen portfel zamówień, nie ma miejsca na miesięczny postój. Dlatego kolejność prac układa się tak, żeby ingerencja w produkcję była skupiona w jednym zaplanowanym oknie.

  1. Inwentaryzacja stanowiska i rodziny detali

    Pomiar miejsca, wysokości roboczych, taktu maszyn sąsiednich oraz zebranie pełnej listy wariantów wyrobu z przypadkami skrajnymi. To etap, na którym rozstrzyga się realny zakres stanowiska.

  2. Koncepcja i symulacja cyklu w modelu 3D

    Sprawdzenie zasięgów, kolizji i czasu cyklu zanim cokolwiek powstanie. Tu zapada decyzja o układzie stanowiska, miejscu bufora i sposobie podawania palet.

  3. Uzgodnienie sygnałów z maszynami sąsiednimi

    Ustalenie, jakimi sygnałami robot rozmawia z maszyną poprzedzającą i następną, oraz jak zachowuje się linia, gdy jedno z urządzeń się zatrzyma. Pomijany etap, który potem kosztuje najwięcej.

  4. Budowa i montaż próbny poza halą klienta

    Stanowisko jest składane i uruchamiane na hali biura konstrukcyjnego z rzeczywistymi detalami. Błędy chwytaka i cyklu wychodzą tam, a nie na produkcji.

  5. Przełączenie w zaplanowanym oknie

    Montaż, podłączenie i rozruch podczas postoju technologicznego. Na czas rozruchu utrzymywana jest możliwość pracy ręcznej jako plan awaryjny.

  6. Szkolenie i dostrojenie taktu

    Operatorzy uczą się przezbrojenia i obsługi alarmów, a cykl jest dostrajany pod rzeczywisty rytm linii. Dopiero po tym etapie stanowisko pokazuje swoją docelową wydajność.

Szczegóły wpinania stanowiska w działający proces — bazowanie, wymiana sygnałów i wspólne bezpieczeństwo — rozpisaliśmy w artykule o integracji robota z linią produkcyjną.

Bezpieczeństwo i zespół maszyn

Robot wpięty w linię prawie zawsze zmienia sytuację formalną zakładu. Jeżeli urządzenia są połączone transportem oraz wspólnym sterowaniem i bezpieczeństwem, przestają być zbiorem osobnych maszyn, a stają się zespołem maszyn podlegającym ocenie zgodności jako całość. Obowiązki producenta przejmuje wtedy ten, kto tę całość tworzy — i bywa, że jest to sam zakład.

Druga rzecz to fizyczna ochrona strefy pracy. Ogrodzenie z bramkami ryglowanymi, kurtyny świetlne w miejscu podawania i odbioru oraz skaner obszarowy tam, gdzie człowiek musi wejść — dobór tych środków wynika z oceny ryzyka, a nie z katalogu. Rodzaje osłon i rolę Performance Level opisaliśmy w tekście o osłonach i układach bezpieczeństwa maszyn, a samą procedurę oceny w ocenie ryzyka maszyny w praktyce.

Co robotyzacja daje w zakładzie meblarskim — i czego nie da

Warto rozdzielić dwie rzeczy: skrócenie cyklu na jednym stanowisku i wzrost wydajności całego zakładu. To pierwsze jest przewidywalne, drugie zależy od tego, czy stanowisko leżało na wąskim gardle.

−60%

Skrócenie czasu cyklu po robotyzacji montażu zawiasów u producenta mebli

+40%

Wzrost wydajności po automatyzacji lakierni w zakładzie meblarskim

ok. 150 tys. zł

Rynkowy rząd wielkości rozbudowanego stanowiska zrobotyzowanego

Robotyzacja się obroni, gdy…

  • stanowisko jest wąskim gardłem albo zajmuje kilka osób na zmianę
  • cykl jest powtarzalny, a zmienność dotyczy wymiaru, nie samej czynności
  • zakład pracuje na co najmniej dwie zmiany i wykorzysta dodatkową wydajność
  • detal daje się jednoznacznie zbazować albo rozpoznać systemem wizyjnym
  • jest miejsce na strefę bezpieczeństwa i bufor przed stanowiskiem

Robotyzacja poczeka, gdy…

  • asortyment zmienia się co kilkanaście sztuk i nie da się grupować zleceń
  • detal przychodzi w przypadkowym położeniu, a na wizję nie ma budżetu
  • stanowisko nie jest ograniczeniem linii — zysk skonsumuje kolejna maszyna
  • hala nie daje miejsca na osłony i bezpieczne podawanie palet
  • zakład nie ma kto obsłużyć przezbrojeń i prostej diagnostyki

Co przygotować przed rozmową o wycenie

Zapytanie ofertowe o stanowisko zrobotyzowane bywa trudne do porównania, bo każdy dostawca liczy inny zakres. Poniższa lista sprawia, że oferty da się zestawić obok siebie.

Dane, które przyspieszają wycenę stanowiska zrobotyzowanego

  • Pełna lista wariantów detalu z wymiarami i masami, wraz z przypadkami skrajnymi
  • Oczekiwany takt — liczba sztuk na godzinę lub na zmianę, nie ogólne „szybciej”
  • Jak detal dociera na stanowisko i w jakim położeniu — czy jest bazowany, czy przypadkowy
  • Wymiary palety lub opakowania docelowego oraz sposób ich podawania i odbioru
  • Rzut hali z dostępnym miejscem, wysokością i drogami transportu wewnętrznego
  • Jakie sygnały udostępniają maszyny sąsiednie i kto odpowiada za ich sterowanie
  • Liczba zmian i planowana obsada stanowiska po wdrożeniu
  • Kto przejmuje obowiązki producenta, jeśli powstanie zespół maszyn

Jeśli dopiero rozważasz pierwsze stanowisko, warto zacząć od artykułu robotyzacja produkcji — od czego zacząć, który porządkuje wybór stanowiska i najczęstsze błędy budżetowe. Pełny plan automatyzacji zakładu meblarskiego — od podawania płyt po lakiernię — opisaliśmy w tekście o automatyzacji produkcji mebli.

Podsumowanie

W wielkopolskich zakładach o zmiennym asortymencie robotyzacja udaje się wtedy, gdy stanowisko zaprojektowano pod rodzinę detali, a nie pod jeden wzór. Pierwszym kandydatem jest zwykle koniec linii — paletyzacja i odbiór — bo tam praca jest ciężka, cykl powtarzalny, a bufor chroni robota przed nierównym taktem maszyn.

Koszt stanowiska w niewielkim stopniu zależy od samego ramienia. Decydują chwytak, bazowanie, konstrukcja, bezpieczeństwo i integracja ze sterowaniem sąsiednich maszyn — i to te elementy warto rozpisać najpierw, zanim padnie pytanie o model robota. Dobrze poprowadzone wdrożenie zamyka ingerencję w produkcję w jednym zaplanowanym oknie, a ręczna praca zostaje jako plan awaryjny na czas rozruchu.

Częste pytania

Tak. THT Projekt pracuje dla zakładów w całej Polsce, w tym w województwie wielkopolskim. Pomiary stanowiska, montaż i uruchomienie odbywają się u klienta na hali; koncepcja, model 3D, dokumentacja i montaż próbny powstają u nas. Przy stanowiskach zrobotyzowanych montaż próbny przed transportem jest szczególnie ważny, bo pozwala sprawdzić zasięgi, chwytak i cykl, zanim urządzenie trafi na produkcję.

To, na którym praca jest najcięższa i najbardziej powtarzalna, a jednocześnie najmniej zależna od wariantu wyrobu. W większości zakładów jest to koniec linii: odbiór gotowych elementów, układanie na palecie, pakowanie. Paletyzacja ma też tę zaletę, że robot pracuje tam w dużej mierze niezależnie od rytmu maszyn — bufor przed stanowiskiem wygładza różnice taktu.

Tak, pod warunkiem że stanowisko zaprojektowano pod rodzinę detali, a nie pod jeden wzór. W praktyce oznacza to chwytak obejmujący cały zakres wymiarów, powtarzalne bazowanie detalu przed chwytem oraz program z recepturami, które operator przełącza z panelu bez udziału programisty. Jeśli zmiana wariantu wymaga przezbrojenia mechanicznego, trzeba policzyć, ile razy na zmianę będzie ono potrzebne.

Rozbudowane stanowisko zrobotyzowane to rynkowo wydatek rzędu około 150 tysięcy złotych. Rozpiętość jest jednak duża, bo cenę kształtuje nie ramię, tylko to, co wokół niego: chwytak projektowany pod detal, konstrukcja stanowiska, magazyn palet, transport, osłony i układ bezpieczeństwa oraz integracja ze sterowaniem sąsiednich maszyn. Wiążącą kwotę daje kosztorys oparty na koncepcji w modelu 3D.

Nie na cały czas trwania projektu. Przy dobrze poprowadzonym wdrożeniu produkcja stoi tylko w zaplanowanym oknie przełączenia — zwykle podczas postoju technologicznego lub weekendu. Resztę prac prowadzi się równolegle: symulację cyklu, budowę i montaż próbny poza halą klienta oraz przygotowanie miejsca. Na okres rozruchu warto zachować możliwość pracy ręcznej jako plan awaryjny.

Bardzo często tak. Jeśli robot i maszyny sąsiednie są połączone transportem oraz wspólnym sterowaniem i bezpieczeństwem, powstaje zespół maszyn, który podlega ocenie zgodności jako całość — a obowiązki producenta przejmuje ten, kto tę całość tworzy. To trzeba rozstrzygnąć na etapie koncepcji, bo wpływa na zakres dokumentacji i na to, kto podpisuje deklarację zgodności.

Autor

Tomasz Belka

Konstruktor, właściciel biura konstrukcyjnego THT Projekt. Od ponad 20 lat projektuje maszyny specjalistyczne, linie transportu wewnętrznego i stanowiska zrobotyzowane dla przemysłu drzewnego, meblarskiego i stalowego. Prowadzi modernizacje maszyn wraz z oceną zgodności i dokumentacją CE. Poznaj biuro konstrukcyjne THT Projekt.

Planujesz pierwsze stanowisko zrobotyzowane? Policzmy, czy ma sens w Twojej linii.

Skontaktuj się z nami